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于恩彦书记在省卫生健康委2018年度考核表彰大会暨委直属单位工作交流会作经验交流发言

2019-02-28 阅读量:631

2月27日上午,省卫生健康委组织召开2018年度考核表彰大会暨委直属单位工作交流会。会上,省卫生健康委党委书记、主任张平作重要讲话。于恩彦书记代表我院作经验交流发言。

于恩彦书记交流发言的主题为《新使命激发新动力 新起点当有新作为  聚合力持续推进医院快速健康发展》,他在发言中汇报了我院2018年的工作亮点、存在的短板与不足、2019年的工作计划以及推进工作的措施。

他首先用近五年的诊疗人次、全年总收入、均次费用等数据“数”说我院的发展答卷。随后,就医院落实党委领导下的院长负责制、清廉医院建设、意识形态工作、“最多跑一次”改革、医院综合改革、医疗质量与安全、科教水平等方面所取得的成效,以及富有肿瘤专科特色的工作亮点作了重点介绍。

同时,于恩彦书记曝短板和不足,深刻分析原因。他表示,“船到中流浪更急,人到半山路更陡”。在“半山”的关键时刻,医院要有“不进则退,慢进也是退”的强烈危机意识。为此,提出了医院的发展理念、发展思路和发展目标,以及2019年医院工作计划。

我们的发展理念是:党建引领发展、改革促进创新,坚持以人民为中心的发展思想,做好“两为一担当”,不断增强患者和职工的获得感,完成使命。

我们的发展思路是:抓医疗质量,强科研教学,建人才梯队,促学科进步。我们要提升管理,改善服务,加强保障,持续推动医院健康快速发展。

我们的发展目标是:以国际视野,世界标准,特色鲜明,服务卓越的要求,打造国内一流,具有国际影响力的肿瘤中心。

2019年,我院将围绕一条主线、突出两个重点、把握三个关键、抓好四个着力,立足“高、准、实”,善作善成抓落实,脚踏实地,齐心协力,久久为功,为实现医院目标和各项工作任务而不懈努力!

张平主任在总结讲话要求,要有进取的工作精神,要有鲜明的工作导向,要有科学的工作方法,要有健全的工作机制,按照《关于常态化制度化推进三服务活动 确保卫生健康“1+5”重点任务落地见效的通知》要求,紧扣中心,提高站位,抓好各项任务落实。同时,他在讲话中也充分肯定了我院2018年所取得的成绩,并对于恩彦书记的工作给予高度评价。他说,于恩彦同志到省肿瘤医院后迅速投入工作,扎实落实党委领导下的院长负责制,各项工作推进有序并取得明显成效,社会及职工反响良好。

据了解,在此次会议上,我院是唯一作经验交流发言的委直属医院。

委机关全体干部职工、省计生协机关全体干部、委直属各单位党政主要负责人参加会议。

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